乐“1+1梦想”行进管乐音乐会举办 深圳文化场馆将建法人治理机构

作者 十大博彩网 来源 历史信息 浏览 发布时间 2017年09月26日

乐“1+1梦想”行进管乐音乐会举办助力中小学管乐发展

管乐团现场表演

  建立协调机制让公共文化资源共享,推动多元化供给实现公共文化供需对接,建立法人治理机制实现公共文化场馆决策、执行和监督的有效制衡——记者昨天从市文体旅游局获悉,已出台的《深圳市文体旅游局全面深化改革实施方案(2014-2016年)》提出,今年以三大重点项目为抓手,再次吹响了深圳文化体制改革的号角。这三大重点改革项目全是与文化民生相关,改革的落脚点全在于为市民群众提供更优质、更多元的公共文化服务。

  重点项目 1

海淀实验二小校长张国立

  11月21日电 11月19日,北京海淀区第二实验小学庆祝建校70周年乐“1+1梦想”行进管乐专场音乐会在中国农业大学体育馆举办。

  音乐会上,张国立校长在致辞中表示,学校秉承“文化立校”的发展思路,不断推进文化建设。在“为创造者奠基”的办学理念引领下,始终坚持“全面发展,学有特长”的学生观,在加强基础学科学习的同时,开展丰富多彩的艺术教育活动,目前已有1000多名学生参与各类艺术社团。艺术教育的开展不仅促进了学生的个性和特长发展,更助力了学校文化建设,今年4月被我们评为北京市第二批学校文化建设示范校。

  作为学校七个艺术社团之一的“小红帽”管乐团成立于1995年,已走过了二十年的征程。二十年来,无数的人为它倾注了心血,付出了努力,融入了情感。而今管乐团的规模不断扩大,条件日益完善,专业水平稳步提高。已从建团时的几十人,发展到含大、中、小班学生400余人;拥有专属的室内排练厅、打击乐排练厅、行进训练馆;几年来,管乐团在市、区乃至全国的赛场和舞台上崭露头角:连续三次获得北京市学生艺术节行进管乐展演一等奖;今年5月,乐团赴上海参加“中华杯”中国第九届非职业优秀行进管乐展演分别荣获小学组金奖、最佳行进方案奖、并被授予“中国金钟之星”光荣称号。近五年来,管乐团大约80%以上的学生通过艺术特长升入理想的中学。孩子们参与其中,提高艺术素养的同时,锻炼了意志品质,完善了人格,增长了智慧和才能。

  海淀区教委书记尹丽君在致辞中表示,海淀实验二小从城乡结合部的一所规模小、办学条件较差的学校发展为一校四址、规模不断扩大的区域办学影响力不断增强的学校,是历任领导和全体教职员工的锐意进取、无私奉献、共同努力的结果。近年来海淀实验二小更是坚持“文化立校”、“文化育人”的发展思路,大力进行学校文化建设,成效显著,被评为北京市学校文化建设示范校。70年的风雨沧桑,大家见证了海淀实验二小不断发展的历程。

  海淀实验二小重视学生的“全面发展,学有特长”,通过开设各类社团为学生提供学习和展示的舞台。作为海淀区艺术教育示范学校,多年来学校的合唱团、舞蹈团、戏剧社、歌舞剧社多次在市区艺术节比赛中获大奖,学校的行进管乐团更是在全国和国际大赛中屡获金奖。行进管乐引入我国已经快20年了,在国内发展迅速。解放军军乐团等专业团体努力发挥指导引领作用,为海淀区中小学打造了一大批专业管乐团队,海淀实验二小行进管乐团作为其中的一支发展迅速,成为其中的佼佼者。今天海淀实验二小作为全市中小学第一所举办行进管乐专场的学校,意义重大,这将为中小学行进管乐的发展揭开新的篇章。

  公共文化服务建立协调机制

  【改革背景】公共文化服务体系建设是一项跨部门的系统工程,要靠各部门、各单位乃至全社会共同努力才能做好,需要建立一个协调机构从整体上谋篇布局,聚合各方面力量,不断提升公共文化服务水平。当前,我市实行市、区两级财政管理体制,而实际实行的是市、区、街道和社区四级管理,区以下基层单位是提供公共文化服务的主体,市一级文化行政部门对各区公共文化服务体系建设只有业务指导的职能,出台的公共文化服务政策对各区及以下缺乏有效的约束力。且因管理体制差异,原特区内外各区之间,行政区与功能区之间,不同街道、社区之间,有关公共文化服务体系的管理体制不尽相同,公共文化资源,特别是人才资源、节目资源等在全市范围内的流通共享不畅,目前除图书馆总、分馆制实施以后基本实现全市图书资源共享外,其他公共文化资源部分存在各自为政、无法共享的问题,造成公共文化服务资源浪费。

  【改革内容】制定完善《公共文化服务体系建设协调机制工作方案》及相关配套制度,成立“公共文化服务体系协调组”,协调推进制定公共文化服务重大政策、建立公共文化服务保障机制、促进公共文化服务均等化、一体化发展。

  【改革进展】今年以来,市文体旅游局参照国家及省的做法,着手研究制定《公共文化服务体系建设协调机制工作方案》及配套制度,将在进一步修改完善后报市政府审定,力争在今年底前成立“公共文化服务体系协调组”。

  重点项目 2

  推动公共文化服务供给多元化

  【改革背景】随着经济社会发展,群众文化需求日益增长并呈高端化、多样化发展趋势。目前公共文化服务过分依赖政府提供,提供主体单一化的问题较突出,而政府在提供公共文化服务和产品过程中,也存在内容单一、形式固化等问题,不能满足群众日益增长的多样化的文化需求。深圳早在2005年开始探索公共文化活动社会化运作,通过多年实践取得了一定的成效,为下步探索建立公共文化服务多元化供给机制奠定了基础。

  【改革内容】实现公共文化供需对接、为群众提供多元化的公共文化服务。一是完善社会化运作机制、研究制定“民办文艺团体资助办法”等,鼓励设立民办非企业文化社团组织和民办文艺表演团体,通过政府采购、委托承办、资助等方式引导和鼓励其参与公益文化活动;二是研究制定公共文化服务购买目录,扩大购买服务范围,努力推动公共文化服务和产品多元化;三是制定出台公益文体活动捐赠管理办法,引导社会资本投入文化建设,进一步调动社会力量参与公共文化服务的积极性。

  【改革进展】今年以来,市文体旅游局深入调研,了解各行各业的文化需求状况,积极探索进一步完善公共文化服务政府采购机制,调动社会力量参与公共文化服务的积极性。完成了2014年度公益文化社会化运作招标工作,向60个民间文艺团体、文化企业购买314场公益文化活动,各民办文艺团体参与公共文化服务供给的热情高涨。

  重点项目 3

  文化场馆建立法人治理机构

  【改革背景】当前,行政主管部门与事业单位关系不明晰、管理过细,不利于最大限度发挥事业单位的服务效能。党的十八届三中全会关于进一步深化文化体制改革的有关措施中,明确提出“明确不同文化事业单位功能定位,建立法人治理结构,完善绩效考核机制。”深圳图书馆早在2008年就开展了法人治理结构改革试点,2010年建立了由政府部门代表、社会人士、行政执行人等11人组成的理事会,负责确定深圳图书馆的发展战略和发展规划,行使深圳图书馆重大事项议事权和决策权,促进了开放民主的治理取向,形成多元规范的监管体系。

  此次专场音乐会,管乐团300余位同学为在座的嘉宾、师生、家长代表演奏了《惊悚》、《京剧梦》等行进管乐表作品。

  海淀区第二实验小学管乐团组建于1995年,在学校领导大力支持下,老师们殚精竭虑、呕心沥血,培养了一代代乐团学生,带领乐团不断进步。特别是在行进管乐方面,能很好的将“1+1实验文化”理念融入到社团管理中,结合国内高水平行进专家的指导,形成自己特有的社团文化,取得了显著的成果,曾荣获亚洲及太平洋地区管乐大会行进管乐大赛金奖,全国非职业优秀(行进)管乐团队展演金奖,连续四届(第13届、15届、17届、19届)荣获北京市学生艺术节行进管乐展演一等奖,目前已经达到国内顶级水平。

  【改革内容】在深圳图书馆法人治理结构改革的基础上,推进深圳博物馆、市群众艺术馆、关山月美术馆、深圳少年儿童图书馆、深圳美术馆等文化事业单位的法人治理结构改革,形成既相互理解支持,又相互监督制约的关系,实现决策、执行和监督的有效制衡,最终形成独立运作、自我发展、自我约束、自我管理的现代运行新模式。

  【改革进展】市文体旅游局已经拟定《局属事业单位法人治理结构改革实施方案》,确定在深圳博物馆、群艺馆、关山月美术馆、少儿图书馆、深圳美术馆实施法人治理结构改革,力争在7月底完成理事会章程草拟工作,并于10月底前完成理事会筹备工作。记者 马璇

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